3月12日上午，集團公司召開2024年一季度經(jīng)營形勢分析會，會議通報了集團目前經(jīng)營管理情況。各子公司匯報了經(jīng)營任務完成情況，分析存在的主要問題，提出下一步工作措施，并就加快實現(xiàn)業(yè)務增量發(fā)展、進一步提質(zhì)增效等進行研討交流。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議強調(diào)，集團近年來著力推動轉型發(fā)展，各業(yè)務版塊已基本成型，常態(tài)業(yè)務、利潤業(yè)務、機會業(yè)務和基礎業(yè)務的支撐作用逐步凸顯，但目前轉型發(fā)展還未完全達到預期效果，在經(jīng)營質(zhì)量、業(yè)務模式、計劃管理、市場研判上還要持續(xù)優(yōu)化提升，在目標計劃的及時落實和實施效果的過程跟蹤上還存在欠缺，集團上下要按照“聚焦”“三專”（專注、專業(yè)、專長）理念，在業(yè)務提質(zhì)、管理提效、人才隊伍結構優(yōu)化和績效考核等方面積極尋找更加有效的措施辦法，助推集團真正實現(xiàn)轉型成功。

會議要求，一是要圍繞2024年“清欠攻堅年、質(zhì)量提升年、產(chǎn)品品牌（產(chǎn)業(yè)升級）年和作風建設年”各項工作任務，緊盯目標，壓實責任，全面提高執(zhí)行力，狠抓決策落實，全方位提升工作質(zhì)效；二是要強化目標計劃跟蹤調(diào)度，按月逐季細化經(jīng)營目標任務和績效考核，推動資金、人員、資源優(yōu)先向經(jīng)營效益好的優(yōu)質(zhì)板塊傾斜和保障，積極營造“講效益、比貢獻”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，實現(xiàn)大的單品在全省、全國有所突破，川酒業(yè)務迅速建立起棉麻自己的銷售體系，助推集團加快實現(xiàn)轉型發(fā)展；三是各業(yè)務板塊要持續(xù)聚焦“糧棉油、食品”主營業(yè)務，特別是飼料用糧、酒糧和輪換糧，找準產(chǎn)品生根、扎根點，“以創(chuàng)利創(chuàng)效為核心”，加快商業(yè)模式創(chuàng)新，抓早抓緊抓嚴抓實各項工作任務，著力實現(xiàn)經(jīng)營提質(zhì)增效；四是相關職能部門、各工作專班組要持續(xù)深入一線、深入調(diào)研，全面掌握業(yè)務實際情況，強化工作協(xié)同，提升工作效能，積極服務業(yè)務發(fā)展。

集團公司董事、財務總監(jiān)李明會，黨委委員、副總經(jīng)理曹永彬，黨委委員、紀委副書記張琳黎出席會議，各管理部門、各子公司、各考核單元負責人及相關同志參加會議。